Pengaruh Kompetensi Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Institusi Pendidikan Di Kota Binjai

Dedi Wahyudi, Kiki Farida Ferine, Kasim Siyo

Abstract


Sumber daya manusia merupakan asset dalam perusahaan yang harus dikelola dan dipelihara dengan baik agar dapat memberikan yang terbaik bagi perusahaan. Kegiatan ini dilakukan oleh bagian personalia. Kompetensi kerja merupakan kemampuan pegawai untuk bekerja atas dasar pengetahuan dan keterampilan serta didukung oleh sikap kerja. Kompetensi kerja harus dimiliki setiap pegawai guna menghadapi tantangan dalam dunia kerja. Disamping itu, kompensasi juga merupakan hal penting yang harus diperhatikan, karena apabila kompensasi yang diberikan dianggap belum layak oleh para pegawai, maka berakibat pada mundurnya pegawai dari institusi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui serta menganalisis pengaruh kompetensi kerja (variabel bebas) terhadap kinerja pegawai (variabel terikat). Populasi penelitian ini adalah seluruh pegawai yang bekerja di institusi pendidikan tersebut. Sedangkan sampel uang digunakan adalah seluruh anggota populasi penelitian ini atau disebut sampel jenuh. Teknik pengumpulan data menggunakan observasi, angket dan studi dokumentasi.  Jenis penelitian adalah penelitian kuantitatif dengan uji kualitas data, regresi linier berganda, uji t dan uji F dan  Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel kompetensi kerja berpengaruh secara signifikan terhadap variabel kinerja pegawai, sedangkan variabel kompensasi tidak berpengaruh terhadap kinerja pegawai di institusi pendidikan tersebut. Secara bersama-sama, variabel kompetensi dan kompensasi berpengaruh terhadap kinerja pegawai.

Kata Kunci: Kompetensi Kerja, Kompensasi, Kinerja Pegawai, Institusi Pendidikan


Full Text:

PDF

References


Sihombing, S., Gultom, R. S., & Sijabat, S. (2015) Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta : Penerbit In Media.

Sutrisno, E. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-8. Jakarta : Prenadamedia Group

Mangkunegara, A. A. A. P. (2013) Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan duabelas. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya Offset

Hasibuan, M. S. P. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Cetakan kesembilan belas. Jakarta : Bumi Aksara

Wibowo. (2014) Manajemen Kinerja. Edisi Keempat. Jakarta : Rajawali Pers

Yani, H. M. (2012) Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Asli. Jakarta : Mitra Kencana Media

Sinambela, L. P. (2016) Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan I. Jakarta : Bumi Aksara

Riani, A. L. (2013) Manajemen Sumberdaya Manusia Masa Kini. Edisi Pertama, Cetakan Pertama. Yogyakarta : Graha Ilmu

Sugiyono (2016) Metode Penelitian: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Edisi Baru. Bandung : Alfabeta

Rusiadi, Subiantoro, N., & Hidayat, R. (2017) Metode Penelitian – Manajemen, Akuntansi dan Ekonomi Pembangunan Konsep, Kasus dan Aplikasi SPSS, Eview, Amos, Lisrel. Cetakan ke-5. Medan : USU Press

Arikunto, S. (2014) Prosedur Penelitian, Suatu Pendekatan Praktik. Cetakan ke 15. Jakarta : Rineke Cipta

Siregar, S. (2017) Metode Penelitian Kuantitatif Dilengkapi Dengan Perbandingan Perhitungan Manual dan SPSS. Cetakan keempat. Jakarta : Kencana

Nursaifullah. (2015) Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pengurus Gabungan Kelompok Tani Di Kabupaten Sinjai. http://stisipm-sinjai.ac.id.

Pratiwi, H. & Wahyudi, D (2018) Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Disiplin Terhadap Kinerja Karayawan Pada CV. Karya Mandiri. Jurnal Bis-A Vol. 1 No. 2 Tahun 2018. LPPM Politeknik LP3I Medan

Pratiwi, H. & Wahyudi, D (2018) Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Disiplin Terhadap Kinerja Karayawan Pada CV. Karya Mandiri. Jurnal Bis-A Vol. 1 No. 2 Tahun 2018. LPPM Politeknik LP3I Medan

Ratnasari, S. L. (2016) Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Departemen Quallity Assurance PT. FEB Batam. Prosiding Seminar Nasional Ekonomi dan Bisnis - FEB UMSIDA. http://eprints.umsida.ac.id.


Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2019 Seminar Nasional Sains dan Teknologi Informasi (SENSASI)